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金投集团召开2019年增收节支工作会议
发布时间:2019-08-10  点击次数:

图为金投集团党委书记、董事长蒙坤伟讲话

 

图为金投集团党委副书记、副董事长、总经理徐幼华讲话

 

图为工作会议会场

 

 

近日,金投集团召开2019年增收节支工作会议,会议通报了各经营单位上半年收入利润完成情况,剖析存在问题和原因,研究部署下半年工作。金投集团党委书记、董事长蒙坤伟出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理徐幼华对下半年收入工作作部署,党委委员、副总经理余重兴主持会议。

蒙坤伟结合经济发展新?#38382;啤?#30417;管新规和企业发展实际,对集团增收节支工作进行再推进、再部署。蒙坤伟强调,各单位要坚持稳中求进总基调,充分用好用足政策优势补短板、谋发展,立足于集团的品牌、牌照、网点、资源优势,发挥“拾遗补缺”综合金融独特模式,在巩固担保、小额贷款等传统业务收入的基础上,通过扩大业务范围、创新业务?#20998;幀?#25552;升服务质量,做强做大保险、金融租赁、金融资产管理和盐业等业务板块,全力推进政府性融资担保、普惠金融、地方融资等业务板块发展,全面做好风险防范和项目清收,形成更多新的收入利润增长点,推动集团有效发展。在开源增收同时要做好节支工作,不断增强核算意识、效益意识,算清账、算好账,严格管控成本,强化精细管理,压缩多余开支,杜绝铺张浪费,切实实现降本增效。

徐幼华结合上半年收入工作情况,剖析了存在问题和原因,部署下半年增收节支工作。一是充分认识新时代新?#38382;?#19979;高质量发展的重大意义,增强全力抓好收入工作的责任感和紧迫?#23567;?b>二是以“不忘初心、牢记使命”专题教育检视问题为契机,坚持问题导向,找准阻碍业务高质量发展的突出问题。三是紧盯目标、?#31361;?#21644;项目,以担当实干精神抓落实。四是全力抓营销、找项目,通过营销?#19968;?#20250;、找项目。五是完善考核办法,发挥考核指挥棒作用。六是上下联动、内外沟通、借势借力抓好项目清收。

金投集团党委委员、副总经理钟伟、刘志良、马雷,高级管理人员;人力部、计财部、信贷部、综合部、?#34892;?#24494;?#34892;模?#20844;司部)、?#31361;?#37096;等相关部室主要负责人,保险公司、资产公司、担保公司、创投公司、产业基金公司、股权基金公司、盐业公司、金通小贷公司、环境科技公司等相关直属公司主要负责人,各市分公司主要负责人、分管收入(财务)工作负责人参加会议。

 

(黄朝庆)

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