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蒙坤偉深入柳州分公司調研督導
發布時間:2019-12-15  點擊次數:


圖為金投集團黨委書記、董事長蒙坤偉講話



2019年12月12—13日,金投集團黨委書記、董事長率隊到柳州分公司調研,督導分公司緊盯目標,全力沖刺,切實貫徹落實好自治區黨委、政府及自治區國資委關于打好第四季度穩增長硬仗的部署要求,全面完成2019年各項工作目標任務

蒙坤偉召開調研座談,認真聽取柳州分公司經營情況匯報,充分肯定柳州分公司積極穩妥化解歷史發展包袱、推進業務轉型發展的工作舉措和成效。蒙坤偉強調,柳州分公司要堅持“止血”和“造血”并重,在集團轉型發展的關鍵時期扎實推進穩增長、促改革、調結構、防風險各項工作,采取非常措施、非常手段,努力完成全年各項工作目標任務

對柳州分公司下一步發展,蒙坤偉提出五點要求:一是緊盯目標,全力沖刺,努力完成全年各項目標任務。要切實增強責任感和緊迫感,牢牢抓住全年最后十多天的時間,以全力沖刺的狀態推動各項業務發展,打好沖刺全年收入利潤目標攻堅戰。二是堅定信心,堅定不移走好業務轉型升級發展之路。要改變粗放式的管理發展方式,強化精細化管理意識。把提質增效作為業務發展重中之重,推動高風險業務向低風險業務轉型。要積極探索與地方政府合作開展土地整治等新業務,為集團收入利潤的提升開辟新的渠道和來源。要加強業務風險管控,對因管理不到位造成損失的現象,要一查到底、絕不姑息。三是采取有力手段,抓好不良資產處置工作。采取一切合法有效手段,積極爭取當地公檢法機關,特別是經濟犯罪偵查部門支持,抓大不放小,切實加強對存量不良客戶的風險化解工作。四是借勢借力,全力以赴發展保險業務。提份額效益,有效利用好集團政府資源、客戶資源等方面的優勢,舉全分公司之力做大做強保險業務,有效推動北部灣保險公司成為新市場、新主體發展的新標桿。要將保險業務作為縣域中心的重點推進業務。在政策和監管允許的情況下探索開展“社區保險”、保險代理人業務。五是開源節流,增強成本意識,抓好機構網點轉型,推進降本增效。要提升成本意識,按照效益優先的原則,推進縣域機構網點改革轉型,同時加大考核力度,加快清理“四種人”,通過強力管控租金成本、人力資源成本、資金占用成本等,進一步推進管理精細化,促進降本增效。

北部灣保險董事長黃英釗,董事會秘書、辦公室主任李春萍陪同調研;柳州分公司領導班子成員中層以上干部參加調研座談。



(覃越崎、余倩)

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